経営に終わりなし。日々発生する経営の課題や疑問、どのようにすれば商品が売れていくのか、また販売促進の効果的な方法は何のか、そしてそこで働く人をより戦力化するにはどうすればいいのか、日々考え続け苦闘ているものとして、その気づきを思いつくまま書き綴ったコラムです。

産婦人科医が3割不足

http://www5f.biglobe.ne.jp/~iyatsue/sankamondai.htm

今産婦人科医が全国の病院で30%不足しているということが社会問題になっています。
背景には出産そのものが24時間体制であること、内科に比べて診療報酬が低いことなど医師を目指す若者が敬遠をしていることが大きく影響をしています。
しかし国の対策は全くと言ってよいほどなされていないません。
これは小児科医が不足してくるということが10年以上も前から言われていますが、今だ何ら対策が嵩じられていないことからも明らかです。

医師会も今後の対策について本格的な議論をすべきではないでしょうか。

2005/07/12 12:01:18 Tuesday|日頃の出来事| Comments(0) | Trackback(0)

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PROFILE

  • 原田 光治
  • 20年間販促畑を歩き、大手企業から町の商店までさまざまなクライアントサポートを行い、10年前に印刷業・広告代理業を中心としたコンサルティング会社を自ら起業し、営業マンの教育から経営指導に全国行脚を続けてきました。昨年から最終の経営課題はやはり人に関することであると確信し、人に関するビジネスにチャレンジするため、予てから暖めていたビジネスモデル=潜在求人企業と潜在求職者を結ぶ新たな人材紹介業「キャリッジ」事業を展開中。
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