経営に終わりなし。日々発生する経営の課題や疑問、どのようにすれば商品が売れていくのか、また販売促進の効果的な方法は何のか、そしてそこで働く人をより戦力化するにはどうすればいいのか、日々考え続け苦闘ているものとして、その気づきを思いつくまま書き綴ったコラムです。

伸びる市場と衰退する市場

全米で1000店を展開する巨大アイスクリームチェーンが来月3日、日本に上陸する。国内のアイスクリーム市場は10年近くに及んだ縮小基調が、ようやく上向きに転じ始めたばかり。84年にハーゲンダッツが日本法人を設立して以来の外資参入で、競争相手は増えるが、業界では「よい刺激になる」(日本アイスクリーム協会)と、冷え込んだ市場活性化への期待を高めている。新参入するのは、コールド・ストーン・クリーマリー(CSC)。

アイスクリーム市場はここ数年で500億程度も売上を減少させていると報じられてましたが、8年間で15%ダウンとは異常な低迷のようです。このようにコモデティ食品の市場が著しく低下するのは珍しいと思います。背景にはスイーツブームにあおられさまざまな競合商品が出てきたことによるらしいです。
この大手企業の参入によってアイス市場は、復活するかわかりませんが、市場の読み方としてブームを追いかけるのと同時に衰退する可能性がある市場を見定める必要があるとつくづく思いました。

2005/10/28 15:47:50 Friday|商道| Comments(0) | Trackback(0)

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PROFILE

  • 原田 光治
  • 20年間販促畑を歩き、大手企業から町の商店までさまざまなクライアントサポートを行い、10年前に印刷業・広告代理業を中心としたコンサルティング会社を自ら起業し、営業マンの教育から経営指導に全国行脚を続けてきました。昨年から最終の経営課題はやはり人に関することであると確信し、人に関するビジネスにチャレンジするため、予てから暖めていたビジネスモデル=潜在求人企業と潜在求職者を結ぶ新たな人材紹介業「キャリッジ」事業を展開中。
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