http://www.housteer.co.jp/restaurant/index.html
http://www.eacafe.com/

ここ数年基本事業とは全く異なる事業を前面に打ち出し、基本事業の集客を図る「バンドル型」のビジネスが目立ち始めています。
中でも際立っているのが、住宅業界のカフェ事業への取り組みではないかと思います。
紹介させて頂いている2社の内、ハウステアは、モデルルームでカフェ事業を行い、実際の家を体感してもらうことをコンセプトに大成功をしています。また家カフェは、有名なカフェをそのまま表看板として集客に成功しているというケースです。

今後更にこの抱きあわせ＝バンドル型のビジネスが発生してくるものと思います。

http://gtonline.jp/

ホテルと航空券だけを抱き合わせ予約できる仕組みが「ダイナミックパッケージ」。日本ではGTO社が始めてそのサービスを始めました。これまで日本では、送迎やオプショナルツアーなど至れり尽くせり旅行が主であったためになかなか足と宿だけの旅行会社がなかったのが実態でした。
HISであっても格安チケットを売り物にしてはいますが、結局総合旅行会社であったのですが、この会社はまったくもって航空券と宿だけというシンプルスタイルをとっています。

「伝統技術と経済」についてテレビ番組が取り上げていました。
新潟の職人がipodなどのアルミケースを手作業で磨いている内容が放送されていましたが、正直驚きました。
そこでHPを伝統技術で検索をしてみると、なかなかおもしろいサイトに出会いました。

http://www.liaison.kit.ac.jp/new-densan/

また時間があればご覧になってください。

辛いという文字はあと少しがんばれば「幸せ」になれるということを告げている。

必死になる、必死になる、もっと必死になると・・・・・・・必ず死ぬことになる。

人の為だからって口に出すと「偽り」という文字になり、いつわることとなる。

言葉というものは、その背景にあるものを物語っている。

一生懸命って一生分の命を懸けるって書きますね。そんな事業に出会えたら辛くはなく、毎日が幸せで、必死というよりプレッシャーを楽しんで、そしてその結果が人の役に立つ。

それが本当の商売なんでしょうね。

41歳になり、本当の商いとは何か、これまで以上に考えることが多くなりそうです。

あなたは成功したら何をしますか？
ベンチャー企業の未上場の若手経営者にインタビューをしたところ殆どの人は同じ答えだったそうです。その答えとは「南の島でゆっくりと暮らしたい」というような内容だったそうです。
しかし、その中で3名の人だけは違ったそうです。その3人とはあの楽天三木谷社長とサイバーエージェントの藤田社長、そして今時代の寵児となったライブドアの堀江社長です。
この3名は全く同じ答えをされたそうです。
どのように答えたと思われますか？

それは、、、、、「当然次の事業に取り組みます」という答えでした。
一度ばかりの少しの成功で余生を楽しむ、という程度の考えであれば絶対に小さな成功も手にすることはできないとも言われたそうです。
確かにその通りだと思います。
成功する前に楽をすることばかり考えるのが凡人ですが、真の成功者はひたすら「あくなき夢の追求」ができる人なのだと思います。
明快なビジョンとあくなき探究心、それが宝箱を開ける最大の鍵であると思います。